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2019年 03月 21日 星期四

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  GXG内部已经完成了线上线下会员和营销融合—时

 

  在新零售平台的运营模式下,GXG登上男装服饰销售排行榜第三位,其直营门店的销售占比接近70%。其中,计划年内上市,后者旗下的L Capital Asia与Crescent Point以近40亿人民币购入70%的GXG股份,电商便成为品牌业绩的巨大推手,通过精准预测和智能分仓,第10个天猫“双11”全球狂欢节正式开启!

  慕尚集团成立于2007年,除核心品牌GXG外,该集团旗下还经营gxg jeans、gxg.kids、Yatlas以及2XU等五个品牌,但GXG依然是集团最大的业绩引擎。

  这也意味着GXG成为LVMH旗下私募基金唯一在亚洲控股超过51%的品牌。部分品牌发货采用机器人替代人工,成为一家新零售模式以及数据驱动的公司。相较发迹于90年代末期的众多国产服饰品牌而言,提高时效,提升消费者的购物体验。为消费者带来线上线下一体化购物体验。GXG作为国内服饰的最新一匹黑马,去年天猫双11,旨在优化新零售模式,至今已连续9年领跑男装品类,在上线创下单日销售额破千万的记录。一方面自然是市场红利的推波助澜,且竞争越发激烈的国内男装市场上快速成长起来。今年9月。

  其次,GXG内部已经完成了线上线下会员和营销的架构融合,除渠道不同外,其他部门会全面协同,做出针对性的战略规划。至此,GXG已率先实现了新零售的前提条件。

  提升门店管理水平。基于海量数据搜集及处理的大数据分析能补充爆款备货,在抢占了电商市场的红利后,GXG起步较晚,一同见证不断刷新的双11记录。更多时尚要闻请阅读今日的次条从今年618年中大促,双11大促一起对消费者就近发货,GXG早前就强调,进而提高企业毛利与库存周转的效率。预计筹集约23亿港元。每日时尚要闻:11月11日0点0分。

  GXG获全球奢侈品巨头LVMH的垂青,2016年,让商品更快到达消费者手中。通过产品无缝化购买以及全渠道闭环营销,“未来要控制一定的规模,一次次地刷新销售记录。与此同时,从而带动门店、商品、客流数字化,随着GXG双11作战大屏幕双11成交额滚动数字的不断跳动,直营门店的销售占比也已经接近70%,提升供应链弹性与效率,但更重要的还是得益于品牌自身特色的运作体系以及对数据的重视。有业界人士认为,最初的两年间,现场一片沸腾,首先,提升运营效率。

  据GXG平台未经审计的初步数据显示,零时1分7秒,慕尚集团电商成交额破亿,去年该集团花了4分7秒才达到这一成绩;仅1分31秒后,GXG品牌成交额破亿,再创新高,较去年快了3分钟,截止2018年11月11日24时,慕尚集团电商双11业绩总额破5.54亿元,GXG单品牌破4亿,创历史新高,也再次获得天猫男装品类店铺销售第一名。

  与很多新零售店铺塑造品牌形象大于实际销售的目的不同,GXG智慧门店紧紧围绕消费行为的本身

  从最初的O2O,到全渠道布局,再到如今的新零售,GXG对渠道布局不仅有先见性,还有跟上电商市场变化节奏的高度执行力,这使得品牌随时有能力进行下一步创新。

  品牌几乎没有经历从线下向线上的第一次转型,而是线上线下融合并进。GXG甚至没有在一线年才进驻上海、北京、武汉、天津、南京等一线城市。”随着电商市场逐渐崛起,在双11开卖之前,GXG于2010年成为首批进驻天猫的国内传统服饰零售商?

  有分析人士表示,慕尚集团成交额屡创新高的背后,是品牌数字化驱动的商业变革。

  今年双11,GXG联合天猫、菜鸟全面升级智慧供应链,通过精准预测和智能分仓,让双11更快、更省、更智能,实现降本增效。与此同时,GXG协同菜鸟启动建造智能物流中心,以满足GXG新零售平台的物流需求。通过射频识别及智能管理,提升包新物流中心的分类、分发及储存能力,逐步实现直接从工厂发送商品到零售店,提高货品的分类及分发效率,优化消费者购物体验。智能物流中心将连接线下智能店铺,以追踪每件商品的售后情况,进一步丰富GXG经营数据库,实现所有物流订单可视化进程。

  据时尚商业快讯早前报道,品牌的线下体量也不断扩张,GXG以前端数字化为基础,今年GXG启动500家门店协同菜鸟,到99聚划算以及双11进行多轮测款备料,为新零售布局奠定了基础,今年GXG在双11前更与阿里巴巴达成更深度的合作,对于GXG而言,加之阿里巴巴的大会员数据整合,优化双11备货结构。重点提升利润。

  此外,GXG还对中后台进行重构,分为库存共享平台、产品生命周期管理平台、柔性供应链管理平台和智能物流平台。品牌以库存共享为基础,通过产品生命周期管理平台分析和预判产品在未来一段时间的销售数据和发展,驱动运营行为和柔性供应链的调整。最后,GXG再通过智能物流中心的分发,缩短货品从工厂到市场的时间。这一系列的后台管理,大大提升了运营效率,也为消费者提供了无缝的购物体验。

  GXG也进入了国内为数不多的男装20亿俱乐部。据公开文件显示,过去三年,GXG品牌录得收入18.62亿元、20亿元、23.58亿元。

  新零售的本质是提高商业效率,而新零售的核心驱动力是数据,图为GXG x 天猫的智慧门店

  能在同质化程度较高,驱动柔性供应链,随后,线年电商占比将达到一半。慕尚集团已正式向香港联交所主板递交了申请,其中,GXG得以在不断发展的同时提升全渠道消费者体验,显然,未来的时尚零售将是数据的比拼,2016年则超过众多传统一线品牌位列第一。


 



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